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    泡泡瑪特的故事:從1000萬到1000億

    貴客云 2020-12-11 22:44 閱讀 59

    原標題:泡泡瑪特的故事:從1000萬到1000億

    編者按:本文來源創業工場Ventureslab,作者麥剛,創業邦經授權轉載。

    作為泡泡瑪特的第一個天使投資人,看到公司從一間簡陋的民宅中一路走向上市,我很開心且感動。按照慣例通常要回顧下大家曾攜手走過的艱難險阻,做個紀念。同時對一眾老弟老妹們階段性的勝利、長征路上的一大步成功要表示祝賀,也對泡泡瑪特的未來做出期許和展望。

    其實我曾想過,就不要寫這篇文章了吧。作為一個天使投資人,多年前曾把和創業團隊的這種關系比喻為“英雄相惜的敢死隊”。這些年我又多了一層理解:“兄弟關系,叔侄關系”。弟弟成功了,侄子成功了,大哥和叔輩本就應該默默站在后臺,含淚鼓掌,辛苦付出和榮譽絕大部分都是屬于團隊。但也還有很多朋友希望我有一些心得分享。這篇文章思考了很久,因為不知道該從何下筆,也不知道要怎樣表達才能免俗。

    其實,我內心深處最想探討的是,年輕人如何理解和面對未來的世界?王寧1987年出生,2012年我投資泡泡瑪特的時候他才25歲。我自己第一次創業成立億友時29歲,都是毛頭小伙子。2005年Tim Draper先生支持我成立創業工場時我31歲,后來我也曾多次創業。我內心的夢想一直都是成為偉大的企業家,后來這個目標離我越來越遠,我只能徹底從事投資了,其實就是把夢想寄托在下一代的年輕創業者身上。

    我知道這篇文章的讀者中間有很多年輕人,2015年至2016年,我在榮任中國青年天使會會長期間,正好是“大眾創業,萬眾創新”的高峰期,我和很多年輕的創業者和投資人朋友們做過分享,曾說過的許多話覺得意猶未盡,甚至有些言不達意。這個世界充滿很多雞湯文章,碎片思考,成功語錄和推廣軟文,觸及靈魂深處的表達和不求目的的利他愈發稀少。借助這個契機,講述一些關于泡泡瑪特的故事,也希望把一些新的心得和年輕的朋友們做深刻的思考和分享。

    泡泡瑪特的故事

    一個人成功后,他的故事就會被演繹,會有各種版本甚至改編。王寧從年輕小伙成長為企業領袖,在我心中,他依然保留了2012年我們剛認識時的純粹,盡管他所面臨的世界和要管理的公司變得更為復雜。

    在泡泡瑪特第一次給我發郵件的三個月后,我才偶然看到那封郵件。第一次和王寧見面后大約五天,2012年8月10日,我支付了第一筆投資款(合計兩百萬),也開始了珍貴的一段緣分。

    我是一個對于贊揚比較吝嗇的人。在我投資泡泡瑪特一年后,2013年我在朋友圈對王寧表達了高度贊賞,對他的未來充滿信心。盡管公司當時還處于發展早期,壓力也很大,但我心里深知“人對了”。做天使投資時間長了,對人性的判斷會是很深刻和準確的。

    關于我和王寧的故事,在騰訊視頻《當紅辣子雞訪談泡泡瑪特》有非常真實有趣的分享,真是一段寶貴,彼此陪伴的緣分。請點擊觀看:

    泡泡瑪特在獲得創業工場第一筆天使投資后的發展過程中,經歷過很多困難。網上流傳的融資信息是不準確的,很多數字都是公司在后期發展順利后,股東間進行的股權轉讓,并不是公司的融資,公司發展歷程中從外部融到的資金總額其實是非常少的。在泡泡瑪特發展的早期,融資是很困難的。基本上大部分知名的投資機構都曾看過這個案子,我也不知道,是什么原因沒有進行投資。

    塞翁失馬焉知非福,這種經歷一方面對于創業者是一種歷練,要把手里的每一分錢都用在刀刃上。另一方面,因為沒有獲得大規模的融資,這個公司在它火之前,基本沒有過多媒體曝光,也從來沒有成為風口上的企業,后來就成了創造風口(開創行業)的神話。王寧在期間內心曾有過的煎熬我是感同身受,但在所有面對艱難的時候,我都依然能感覺到他內心的自信和對公司價值的篤信。

    其實,風口和大規模融資對于創業者和投資機構往往都是雙刃劍。不信,就去看看每一次風口盛行的時候,曾大規模融資的企業的過去和現在。今天的泡泡瑪特,也正處于自己開創的風口,公司的未來取決于王寧和團隊的定力和野心。風起風落,潮起潮涌,只有胸懷世界放眼未來的真正企業家才能打造長期偉大的企業。企圖在風口迅速發財致富而忽略長遠價值的創業者和投資人難免會應驗那句話:“風口來了,豬都會飛。風停下來,掉下來的也還是豬。”

    泡泡瑪特故事講完了,很簡單,也很平和。公司成立至今正好十年,追夢的少年成長為強健的青年,心若在夢依然。

    能看到這篇文章的朋友就是有緣分,我知道你每天都要被朋友圈、各種文章和視頻轟炸,有些信息良莠不齊,或者言不由衷。公眾號有一個“原創”標簽,我想請微信(一個偉大又同時可怕的產品)團隊設置一個“家書”標簽,就是作者寫的這個文章是希望他/她的孩子可以閱讀的。在信息爆炸,甚至可以通過媒體造神的時代,讀者的鑒別能力是可貴而又有限的。“家書”標簽,或許能讓我們感受到作者的誠意和真實。本文可以打上“家書”標簽。

    青春和立志

    青春這個詞,總是讓身處其中的年輕人像灌了迷魂湯一樣,“后浪”的提法更是讓人熱血沸騰,心旌蕩漾,幻想未來一切都會是美好的。這個世界有很多看似油膩的中年,但誰不曾是一名熱血青年?青春是每個人都會擁有而且可以自己定價的商品。如果青春就是拿來被別人消費的,如果太多時間在刷直播,點贊,打賞,為那些被刻意包裝成花一樣的“男神和女神”尖叫,如果我們的青春就是別人的流量,會不會顯得有些蒼白無趣?

    青春不是拿來驕傲和揮霍的,而是學習和歷練,最好要經歷磨難。有時候我在想,為何我沒有成為偉大的企業家,有可能是我第一次創業成功太順利了,多年前我對很多深層次的問題并沒有深刻考慮過,也沒有人提醒我去思考過這些問題。

    在泡泡瑪特發展的不同階段,王寧都曾提到不同的公司作為泡泡瑪特的對標企業,從Log On、萬代到迪士尼,背后其實是眼界和世界觀的演進。作為一個在創業前并沒有太多經驗和資源的年輕人,他很早就樹立了人生目標,并為此付諸努力,一步一步踏實前進。

    每個年輕人必須要思考的問題是:我是誰?我要成為什么樣的人?不可能也不需要每個人都是志向遠大,更不可能保證每個人都理想成真。但是如果年輕時沒有理想,也從未思考和計劃未來,多數人會在人到中年的時候后悔莫及。

    獨立思考,認知世界

    社交媒體盛行的時代,給民眾帶來便利資訊和廉價快樂的同時,也把大部分人同質化和格式化了。“被洗腦“是非常可怕的事情:成功學案例都是格式化的,網紅都整成了一個模子,搞笑模式都是雷同的,甚至背景笑聲和音樂都是平臺預設好的。我們看到的信息被冠以“機器學習和興趣推薦”,這更像一個謊言。大部分人的本能行為就是追逐各種刺激:如情色,搞笑,奇聞異事。這還要機器學習嗎?結果就是造成很多人在這類信息里浪費了大量的時間和精力。

    玩得最狠的是Cambridge Analytics,據說是它通過FaceBook影響了美國總統選舉。切記,在大數據時代是沒有嚴格意義的隱私的。輕者,我們看到的信息是所謂機器學習推薦的。重者,這些信息是有人刻意希望我們看到的。至于“這些人”是誰?可以去獨立思考。

    獨立思考是一種態度,也是一套思維體系。在廣泛信息獲取基礎上,通過求知、求真、邏輯歸納、推理演義得到結果。捫心問自己一個問題,我們平時如何獲取信息?如果只在熟悉的舒適圈里刷短視頻,追神劇,一個很可能的結果就是活成了他們想要你活成的樣子。世界很大,一定要走出去多去看看。

    在信息泛濫甚至有意誤導的時代,我們在面對任何信息和觀點時都請保持獨立思考的態度,包括你正在閱讀的這篇文章。要多問幾個為什么,多站在全局、人性和世界觀的角度去思考。這個是很珍貴的品質,請保持一輩子。

    泡泡瑪特在成立初期通過線下零售店緩慢發展,當時電商行業正處于爆炸性的成長期,投資人和創業者普遍對于線下業務是不看好的。王寧卻很堅定地認為:兩種渠道是互補的,體驗型的消費在線下能感受到不同的價值和溫暖。多年以后,這種線上線下互動結合的方式又被投資界和創業圈冠以了“新零售”的風口之稱。

    誰才是“朋友圈”?

    微信朋友圈更是一個兇險的名利場。我玩不好,個人微信基本就不用了(工作聯系工具用其他),微信簽名檔“重要事情隨時電話,短信”。通過微信朋友圈快速獲取資訊,和朋友們保持聯系是方便的。但是刻意花時間經營和包裝“朋友圈”,又可能活成了他們想要的樣子。與其花時間刷手機朋友圈,不如相約出去喝兩杯,那種能四目相對、放下身段、坦誠相待的人,才構成我們最真實的朋友圈。省下的時間去深度思考,世界很大,多出去多看看。朋友重質不在量,君子之交淡如水才能做到情深義重。

    我們對真實、溫暖內心的友誼是多么的渴望。但是,當下社會大部分人會被現實生活和物質追求牽制,中年人是上有老小有小,有很多人需要我們去照顧。年輕是最沒有負擔的人生階段,也是最容易結交朋友的年紀,“識于微時, 莫逆于心”。與其等到中年去經營朋友圈,不如年輕時廣結良友,當然包括比你年紀大的朋友,他們的經驗和教訓都會是年輕人成長的寶貴財富。

    我曾經把我的人生經歷感悟,毫無保留,真實分享給我投資的公司的年輕創業者們,包括王寧。年紀大一些的也會分享,可能彼此的感覺就不一樣了。兄弟關系和叔侄關系還是不一樣的,哈哈。

    王寧樂于和我做一些人生深層次問題的探討,也會談及他有過的困惑,我也很愿意分享我內心深處的疼痛和感悟。每一位年輕人終究會變成中年人,關鍵是把油膩去掉。泡泡瑪特現在的管理團隊很多都是王寧不同時期的同學,我相信他是用泡泡瑪特的理想和他的人格魅力吸納了很多優秀人才,一路前行。

    保持善良,成人達己

    每一個能長久成功的大企業,都是創造了長遠不可替代的核心價值,有一段淺顯易懂的Vision and Mission Stagement。泡泡瑪特的核心價值是什么?具體要問泡泡瑪特的團隊,我相信絕對不止于盲盒吧?

    仁義禮智信,忠孝廉恥勇。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。結局是無數因果的匯合,家國天下皆同理。在人生路上走得遠,走得好,走得安心,開心的人都是守正道,有正義感且正直的人,做人做事皆如此。不以物喜不以己悲,要長遠打造一個偉大企業,更是要在根本的價值觀上牢牢守住底線,善待顧客,員工,股東和社會。

    真正的創業者和企業家都是值得尊重的人,如果人生是個舞臺,每個人就都是一個演員,去演繹自己的精彩。投資人會有多種選擇,有機會參與到其他人的故事。但是創業者和企業家往往只有一種選擇,他們為了理想全力以赴,坦然面對風險,迎接挑戰。

    我相信泡泡瑪特的團隊會始終保持善良的心。雖然公司的產品形式和產品線會逐步迭代和演進,但“制造快樂,傳遞溫暖”的價值觀始終會是讓企業走得更遠、變得更強的根基。

    為何是一千億?

    中國的上市公司,市值在幾百億以內的,如同走馬觀花,來來去去。如果企業家價值觀沒有問題,基本上就是市場規模的問題。中國本土企業,除了那些關系民生的行業,只有走出中國,放眼世界的才會有更遠大的前景。一千億是一個數字也是一個目標,我相信王寧所領導的泡泡瑪特團隊,有機會挑戰這個目標,成為一個國際化的公司。能挑戰這個目標是創業者的榮譽,也是成長為企業家的升華。

    千億市值公司對于企業家是一種挑戰,這種規模的企業和背后的企業家在擁有榮譽的同時,也承擔了更多的社會責任。

    回看我認識多年的王寧和他的團隊:珍惜青春心懷夢想,廣結良緣善待他人,放眼世界胸懷天下。我真心祝愿也相信泡泡瑪特會成為一個長青的偉大公司,始終為顧客和社會“制造快樂,傳遞美好”,始終選擇相信人性美好。

    相信外星人嗎?

    年輕人或許已經不喜歡中年大叔這種滿腹情懷,欲哭無淚的說教了。為了拉近我和你們的距離,留個思考題吧:人類文明和科技能解釋和重現金字塔、麥田圈嗎?不太能夠吧?是否曾經有比當今人類文明先進許多的史前文明存在于地球(建造了金字塔)?是否還經常有比當今人類文明先進很多的其他外來文明造訪地球(留下麥田圈)呢?

    上面兩個只是婦孺皆知的例子,如果你有獨立思考的能力,網絡中有大量的相關信息等待你的發掘和探索。相信這么一個涉及人類根本的問題,絕大所數人都是不會深刻去思考的。由此可見我們對很多事物的認識不一定是全面的,我們普遍認為的真理不一定永遠是正確的。

    放眼世界,方知博大精深;

    放下自我,才能虛懷若谷。

    本文為專欄作者授權創業邦發表,版權歸原作者所有。文章系作者個人觀點,不代表創業邦立場,轉載請聯系原作者。如有任何疑問,請聯系editor@cyzone.cn。

    分類: 創業 關鍵詞: 創業故事
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